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公司职位描述的原则与方法

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上传时间:2008-12-16
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PPT文档简介

职位的主要应负责任

需要从职位任职者那里得到的最终结果的罗列

衡量指标(KPI)

做一些统计,以便用来描述被这个职位所影响的行动的深度和广度

组织结构

职位的工作关系

素质/技能要求

任职者的资格要求

 职位名称

 职位所属部门(大部门,小部门)

 职位类型

 职位定级:暂不填

 拟定人(该职位的直接主管或最了解该职位的人)

 审核人(该职位的间接主管或该职位的直接主管)

 审批(人力资源委员会)

 生效日期

 评审代表签字

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