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中高层管理人员绩效管理说明会

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上传者:dengjiaoxiang
上传时间:2010-07-08
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PPT文档简介

如果计划是以时间为主要衡量标准的,请指出计划要求完成的时间,实际完成或提前完成的时间。

如果计划是以数量和质量为主要衡量标准的,请具体说明完成的数量和质量等情况。

如果计划是以成本效益为主要衡量标准的,请指出实际节约成本的程度等。

权重分配应依据工作的轻重缓急程序设置,不宜过于分散或集中,相关程序如下:

(1)即重要又紧急的事情;

(2)重要不紧急的事情;

(3)不重要但紧急的事情;

(4)不重要不紧急但常规性工作。

权重比例按由高到低排列

每一重点性工作的权重不得低于10%,日常例行工作不得低于5%。

共识:达到目标值为80分(统一标准)。

考核结果与绩效工资:在对被考核人员或组织的综合考核结果进行最终处理时,分为4等8级,分别对应不同的绩效工资标准:

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