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3×3×3绩效体系建设咨询辅导

  • 课程类型:内训课程
  • 培训天数:30天
  • 用手机看:
    83827
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX83827
  • 价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象

公司管理者。

课程简介

咨询逻辑:

围绕持续、稳定、健康增长的逻辑,界定关键问题、透析关键瓶颈、提供专家级解决方案,并确保收益的最大化

项目背景:

企业的持续发展需要绩效管理,企业的规范化管理需要绩效管理,企业的执行力提升需要绩效管理,员工的积极性提升需要绩效管理,员工的能力提升需要绩效管理,独特的客户体验更需要绩效管理。

如何科学地进行战略分解和年度经营目标计划制定与分解,使年度经营目标计划既贯彻公司战略又符合投资者、管理者意志,进行科学绩效考核是公司经营管理关注的焦点。


核心收益:

1.战略目标研讨及分解

2.建立公司级管理者绩效管理标准

3.建立一二级部门绩效指标库

4.建立核心岗位绩效指标库

5.构建基于企业 发展导向的绩效管理机制

讲师介绍

广培网咨询团队针对各大中小企业,创造性提出对咨询(微咨询),在通过现场辅导,运用培训+演练+研讨+企业内部案例分析等互动方式,教会企业中高层管理熟练运用,并提供长期的后续免费服务。

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