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团队训练 专题

本专题汇聚与团队训练 相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及团队训练 的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 通过课程训练,开始理解下属的行为,知晓他们的个性优势,灵活运用针对性的激励和时间管理的方式,令他们跳出个性局限,创造卓越的业绩,解决知识型员工管理问题、创新型员工管理问题和90后管理障碍;
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    开课信息:2020年05月22-23日 | 广州市 2020年08月21-22日 | 深圳市 2020年11月20-21日 | 广州市
  • 1. 向上级汇报培训内容和学习收获,就学以致用的行动计划征求上级的意见和建议; 2. 向下属和同事分享培训内容和学习收获,分享自己的学以致用进行动计划; 3. 落实学以致用的行动计划,编写并提交实
    开课信息:2020年05月28-29日 | 深圳市 2020年10月29-30日 | 深圳市
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    开课信息:2020年03月27-28日 | 深圳市 2020年07月24-25日 | 广州市 2020年10月23-24日 | 深圳市
  • 1. 实战才能出真知。撸起袖子,开干! 2. 把大象装到冰箱里总共分几步? 3. 追求妹子(用户)的三个步骤 4. 重构用户增长模型:极简获客6步法 5. 找到新用户的19个运营渠道
    开课信息:2020年03月12-13日 | 上海市 2020年04月16-17日 | 北京市 2020年05月28-29日 | 深圳市
  • 课程背景: 在快速多变的当前大环境下,创新,快速创新是一个越来越受到重视的话题。有没有一种系统的创新方法--对于个人或项目团队,通过掌握一种有效的工具(武器),可
    开课信息:2020年04月24-25日 | 广州市 2020年09月18-19日 | 深圳市
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  • 销售人员,很多人做了很长时间,没有达到预期的效果,我总结了终极原因是自己在方法上面研究的太少,也可以说自己在工作中没有用心;销售不是在成交的时候才叫销售,现在的销售化解在无形当中,无处不在,随时进行。
  • 这是一门经过上百场之后升级迭代的精品心智版权训练课程,是凝聚当下最高规格的智慧叠加课程,是累积升级近五十次不断进化的课程,是值得学习体验式精品课程!
  • 第一单元:明确角色——管理者还是领导者 1.领导者的三件事而不是三把火 2.管理者和领导者的区别 3.为什么要成为拥有领导能力的管理者 4.领导者是传播者 5.管理的终极目标第二单
  • 被数百家企业、近万名学员验证近100%好评的职业化必修内训课: 员工由内而外真正高效自驱管理的“最接地气”的实用课; 员工自驱加速职场突破和发展必修的一堂实用干货课;
  • 本課程旨在修正企業中基層管理人員、辦公室職員的工作觀念和方法,通過對職業化素質提升、自我執行力提升、信心重建、高效溝通、職業心態素養及團隊合作精神等方面的訓練,有效提高企業員工的自我管理能力和工作績效
  • 本课程结合多项学问、教练技术、心理学、管理学、认知科学、行为学、目的是为了帮助企业建立整个团队统一的价值观并达到一致节奏感;
  • 课程背景: 团队需要“个人英雄”吗你认真倾听了团队成员讲话了吗团队的凝聚力是如何产生的为什么人多了,反而目标完成的绩效却不高团队成员如何在一起共事,建立积级的相互依存关系团队发展过程中会有
  • 课程背景: 一条小鱼,也许只能打败虾米,但一群小鱼团结的小鱼,可以拥有鲨鱼一样的力量。一个拳头,只有握紧了打出去才会更有力;一个交响乐队,只有统一指挥才能奏出和谐的乐曲;一支军队,只有步调一致才能打胜
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    “职业化”就是训练有素、行为规范; “职业化”就是尽量用理性的态度对待工作; “职业化”就是细微之处能体现专业; “职业化”就是思想要奔放、行为要约束、意识要超前; “职业化”就是个性的发展要
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    1.我是来参加训练的,不是来渡假的。2.心灵开放,接纳他人。3.做积极参与者,不做旁观者,全身心投 入、从活动中体验。4.积极发言,说出自己的真实体验。6. 视挑战为乐趣。6. 合理的是训练,不合理的
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    1、最近自己最得意的一件事:2、自己最擅长的一件事:3、自己最独特的工作习惯:4、自己最喜欢的休闲方式:5、自己最喜欢的座右铭:1、我是谁:2、我认为最有价值的是:3、一直激励我的是:4、我最喜欢我工
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    请大家以积极的心态参与本次课程的学习,因为本次训练课程十分特别,我们最终能学到多少,绝大部份的情况下将取于我们自己主动参与或配合的程度;请自觉维护课堂公德,不要随意走动、不故意喧哗,尊重讲师、助教及工
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    1.  六標準差是一種工具。2.  公司全員參與效果更顯著。3.  六標準差是一種管理哲學,著重在消除錯誤、浪費及工作重疊。4.  
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