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职业经理人培训专题

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本专题汇聚与职业经理人相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及职业经理人的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 领导力的概念;领导力和执行力的区别;领导力四要素;领导力模型;领导力的实质;提升你的影响力领导梯队模型;初任领导的三项重要工作;转型的三个方面;领导力转型困难的信号;自我提升的方法
    开课信息:2020年03月27-28日 | 深圳市 2020年05月15-16日 | 深圳市
  • 成为培训师不仅可以实现分享经验、成就他人的梦想,更重要的是成为培训师本身就是一种教学相长、终身学习的方式,因为:输出是最好的输入
    开课信息:2020年03月18-22日 | 上海市 2020年06月24-28日 | 上海市 2020年09月29-03日 | 上海市
  • 课程目标:1、了解怎样通过简单的仪容仪表修饰给人留下良好的印象; 2、学习在现代社交礼仪商务和社交活动中以优雅得体的服饰礼仪、仪态来表现自我,塑造专业的魅力形象;
    开课信息:2020年02月28-29日 | 深圳市
  • 课程将通过大量的案例分析,详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,重点学习整个项目的运作管理过程,并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧,使之在工作中得以有效运用。
    开课信息:2020年05月21-22日 | 上海市 2020年07月23-24日 | 北京市 2020年11月19-20日 | 深圳市
  • 沙盘收益:1解决企业市场和研发脱节的问题2系统掌握业界领先的研发管理体系——集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法
    开课信息:2020年04月17-18日 | 深圳市
  • 本课程从企业人才战略的角度,通过影响招聘效果的关键要素分析,帮助学员树立正确的招聘理念,建立合理的招聘策略,掌握高效的招聘方法与技巧
    开课信息:2020年02月28-29日 | 深圳市 2020年06月19-20日 | 广州市 2020年10月23-24日 | 深圳市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 2、管理及人力资源管理(管理学的两个经典定义解读、目标与导向、过程与结果、5人3人问题、衡量度的几个关键点、卓越管理和平庸管理)
  • 一、职业经理人全脑开发训练 情绪管理的重要性 情绪识别与分类 塑造阳光心态的方法 全脑开发的意义与功用 五项管理概述与工具传承 第五项修炼的挑战示范与思维习惯解析。
  • 内容介绍: 第一部分 管理角色与定位 1、管理的实质与认知 2、职业管理者的角色定义与企业定位 3、推卸管理责任的原因分析与解决措施 4、管理者的职责要求与素质能力要求
  • 本课程针对中高层职业经理人的领导力(团队领导与沟通、谈判、演讲、会议)展开的一天的培训。分为四个主题进行
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  • 没有一支有力的经理人队伍,很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力,高绩效、高成长及高发展只是空谈,其结果是高层有战略,员工无执行
  • 通过对本课程的学习,掌握作为职业经理人的角色和职责,同时应具备哪些专业技能、形象和态度,充分认识自己和组织,有针对性地进行自我提升和管理,同时有针对性的培育下属、提高管理能力。
  • 高绩效团队的识别与核心素质特征 1.普通团队与高绩效团队的区别 2.普通团队向高绩效团队转化中影响因素分析与对策手段 3.核心高绩效团队的核心素质特征(比马龙效应)
  • 如何让自己的举手投足更具魅力如何着装庄重、举止优雅、言谈得体如何塑造个人的专业形象、提升公司公众形象如何提升职业化程度,赢得客户的信赖,增加生意……参加本课程帮助员工提升个人形象,就是帮助公司
  • 通过参加本次培训,您将深刻领悟企业战略管理、职业生涯发展、方阵协同式组织结构和绩效管理的内在逻辑关系
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    要为前途做好准备 要了解你的喜好和未来的目标 掌握未来的信息,早别人一步 了解自我,建立合适的期望值 有计划地行动 工作不是为糊口 工作不是为老板 经验是向上发展的踏脚石 对工作负
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