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本专题汇聚与课程设计相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及课程设计的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 管理心理学¥58002天
    掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响,在配合公司制度化、系统化管理的基础上,从员工的行为层面,以及工作的结果导向
    开课信息:2020年02月21-22日 | 广州市 2020年04月17-18日 | 广州市 2020年06月19-20日 | 上海市
  • 1. 运营的基础是用户持续增长 2. 一张完整的用户增长地图 3. 真正重要的增长指标 4. 构建增长模型 5. 关键行为漏斗 6. 找到增长的杠杆 7. 用户决策心理地图
    开课信息:2020年03月12-13日 | 上海市 2020年04月16-17日 | 北京市 2020年05月28-29日 | 深圳市
  • 用通俗的语言加以点评和总结,并且提出了相应的服务技巧指导。通过这些趣味横生而又发人深省的服务案例,让您不知不觉中领悟服务的真谛。
    开课信息:2020年03月07-08日 | 上海市 2020年09月19-20日 | 北京市
  • 现代市场营销环境的特征,新营销时代的客户特点,顾问式销售对企业的意义,顾问式销售与传统销售模式的根本差别,顾问式销售的理念
    开课信息:2020年07月04-05日 | 深圳市
  • 最关键的是,课程提供的方法和工具,力求有界限,每种分析工具都如同有限的选择题,而不是无限发散,这对于质量风险防范和控制本身来说是必须的。
    开课信息:2020年06月12-13日 | 深圳市 2020年12月25-26日 | 广州市
  • 课程背景:根据美国管理协会的一项调研,职场至少会有85%的工作时间是花在管理沟通上的。而85%的沟通中又有70%的内容在于情绪,只有30%的是内容。
    开课信息:2020年04月24-25日 | 深圳市 2020年09月18-19日 | 广州市
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  • 启发并帮助学员更新学习的理念、认识到培训工作的作用、以及进行培训开发设计中需要掌握的专业技能以及必须注意的各种问题和要点,提升企业课程的实用性和针对性。
  • 培训体系规划路线图 基于人才培养体系的培训规划路径 基于专业岗位的培训规划路径 基于某个特定岗位的微课程规划路径 成功案例分享:
  • 课程收益:掌握课程需求调研与分析技巧; 掌握完整课程的设计与开发技巧; 掌握课程评估与完善方法。独创“立体互动式”培训风格,生动实效,如行云流水般自然温暖、信手拈来
  • 课程设计与开发课程背景: 企业的稳健发展,需要高效组织体系的支持,培训在组织文化建设中起到宣导、培育及维护的作用,高效的组织系统,需要组建一支强而有力的专业化内部培训师队伍,致力于组织系统建
  • 上午 第一部分:导入 1. 课堂规则介绍 2. 课程介绍 3. 提问:导入学习内容 第二部分:决定目的 4. 决定目的 5. 练习 第三部分:确定目标 6. 认识目标 7. 掌握目
  • 企业的快速发展,对人才的复制速度与质量提出了新的要求,而如何将一些企业内部标准员工、绩优员工、骨干员工的岗位知识经验转化成企业内部的组织智力资产,使各级店铺管理者具备课程设计与开发能力,则变得尤为重要
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  • 【课程目标】 1、了解风险管理的基本概念 2、了解风险评估的基本概念和基本逻辑架构 3、了解风险识别、风险分析、风险评价的概念和内容 4、掌握风险准则的制定和注意事项 5、通过案例
  • 所有成功的网商,几乎都是整合了4~7种网络推广的方法去做的,而且这些方法几乎都没有哥德巴赫猜想式的那种难度与高度
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