您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题
培训体系建设培训专题

培训体系建设专题

本专题汇聚与培训体系建设相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及培训体系建设的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。 2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。 3.宣布课程进行中的团队比赛规则。
    开课信息:2020年01月10-11日 | 北京市
  • 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?
    开课信息:2020年03月13-14日 | 广州市 2020年07月10-11日 | 深圳市 2020年11月06-07日 | 广州市
  • 一、SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动) 1、什么是六西格玛 2、为何需要六西格玛 3、如何应用六西格玛 4、六西格玛的组织模型
    开课信息:2020年05月01-30日 | 合肥市
  • 1. 销售队伍对于渠道合作方的正确认识 2. 渠道销售不同于直销体系的价格管理,产品管理,市场推广与激励机制 3. 销售代表与经销商的不同作用 4. 销售的基本素质及如何提高
    开课信息:2020年01月16-17日 | 北京市 2020年03月26-27日 | 深圳市 2020年05月14-15日 | 上海市
  • 据PMI要求,一个完整的学习周期为3个月。项目管理之家标准学习课程面授为7天,网上学习在备考期内不限时间学习;分两个阶段完成,大致安排如下:
    开课信息:2020年01月04-21日 | 广州市
  • 学员可将工作中遇到的报表问题带到课堂由老师解答,若是解答的时间有限,老师可以在此次课程后再单独与学员沟通。
    开课信息:2020年01月10-11日 | 深圳市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 培训是企业人才发展、战略得以实施的重要工作,越来越多的企业开始重视培训,每年在培训上的投入也日益增多。随着培训工作的开展
  • 了解培训管理者必须具备的职业化素质与能力;了解培训体系的构成与规划建设要领; 探索研究影响培训成败的关键因素、致力探求分析与排除困难的思路与方法;掌握培训需求分析方法与技巧,特别是高级
  • n 了解培训管理者必须具备的职业化素质与能力;了解培训体系的构成与规划建设要领; n 探索研究影响培训成败的关键因素、致力探求分析与排除困难的思路与方法; n 掌握培训需求分析方法与技巧,特别是高级访
  • 课程目标:理解培训管理的关键任务掌握培训计划制定的有关基本概念和工具学习培训实施的管理与控制了解如何展开培训评估 课程大纲: 培训体系建构狭义的培训体系
  • 培训体系的建设1天闫海涛讲师
    第一讲 正确认识企业培训 1、培训的概念 2、HR管理六大模块与培训的关系 3、什么是培训体系 4、企业培训体系建设的误区第二讲 培训管理体系建设 1、明确企业培训管理体系
  • 课程背景 培训的价值到底在哪里培训不能有效支撑企业的战略与目标的实现,怎么办培训不能有效地解决企业面对的问题,达不到预期的目的,如何解决面对公司领导或部门主管对培训的消极态度,您一筹莫展培训
  • 【课程收益】 在这里可以体验到沙盘实战模拟的乐趣,透视整个企业的业务流程和经营理念。 全面展现企业运营各个部门之间的协同,剖析企业战略目标与
  • 1、了解合规概念、目的和内容 2、学习先进企业的合规体系建设经验 3、了解舞弊风险理论 4、掌握常见舞弊类型 5、了解常见舞弊调查方法 6、掌握各业务循环舞弊防范
  • 绩效管理概况 1.成功企业所必需具备的管理要素 2.成功企业的基本特征 3.绩效管理体系建设的急迫性和重要性 4.新时代绩效管理系统的特点 5.绩效管理的定义和概念
  • 【课程目标】 1、了解内控建设的必要性 2、了解内控体系建设依据和原则 3、了解内控体系建设目标和基本步骤 4、掌握内控体系建设各阶段详细步骤、实际操作和阶段成果 5、学习先进企业
相关培训资料
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:274.71 KB
    服务战略与IT企业的竞争优势服务内容与标准设计服务职能与组织结构服务运营与质量体系控制终端服务的程序化与标准化投诉机制建立与运行服务代理商能力提升一、案例研讨:新联想的跳越二、服务在企业核心竞争力中的
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:87.78 KB
    职业健康安全管理体系标准的概述 与职业健康安全有关的概念 职业健康安全系列标准要求 职业健康安全(occupational health and safety-OHS) 职业健康安全管理体
  • 上传者:huangzhongyuan 文档大小:106.61 KB
    团队成功基于个体绩效 团队是部分的总和,而不是一个表演者 自身的成功取决于其它人的成功 团队任务的完成取决于团队成员
  • 上传者:chenghaoran 文档大小:3.01 M
    医院文化是医院经营管理者倡导、全体员工认同和共同遵守
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:218.25 KB
    没有培训功能的管理发展规划,什么样? 没有管理发展规划的培训体系,什么用? 什么是【人员规划】、【接班人规划】? 【人员规划】对学历、经验、人的定义 什么是【职代规划】? 什么是【管理梯队培
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:371.92 KB
    工资概念 工资管理的目的 工资管理的六大原则 影响工资的因素 工资管理的基本流程 不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,以货币结
  • 上传者:ww430521 文档大小:9.25 KB
    专业点检工作的任务是以点检作业长为中心,通过点检工长、点检员来完成的。点检工作基本上可概括为“七事一贯负责制”
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:221.58 KB
    大多数本地的公司清楚知道培训是一个发展和保留人才的好方法,但不知道如何操作。 他们要知道培训的效果但不知道如何做培训需求分析和评估。 培训可能不是高级经理工作的首选,尤其是在费用紧缩的时候。 把
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:19.00 KB
    3.1.1組織體系的概念 現代系統論的基本理論和方法為人們認識自然界和 人類社會的存在方式、探索自然界和人類社會的運 行規律提供了強有力的新工具 系統方法已成為現代
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:121.76 KB
    了解绩效管理体系建设的重要性及九大环节 学习如何根据自己企业的实际情况,循序渐进地建设自身的绩效管理体系 实战演练,掌握主要环节的具体操作 绩效管理就是围绕着业绩的提升和效率的提高所进行
? 管家婆期期准免费资料精选