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七大手法培训专题

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本专题汇聚与七大手法相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及七大手法的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
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    开课信息:2020年10月30-31日 | 深圳市
  • 系统的了解整个采购供应链项目中的成本分析,帮助采购供应链从业人员了解从何处优化采购供应链成本,提升的柔性。
    开课信息:2020年02月07-08日 | 深圳市 2020年04月25-26日 | 深圳市 2020年06月06-07日 | 深圳市
  • 本课程藉由经典的案例及技巧的演练,使理论概念转变成管理习惯,而能真正在职场上发挥实际的作用,让学员在课程结束之后,能将理论与实务做完整的结合,具体地展现在管理作为上,为企业带来绩效。
    开课信息:2020年02月20-21日 | 北京市 2020年05月28-29日 | 深圳市 2020年07月09-10日 | 上海市
  • 1、什么是六西格玛 2、为何需要六西格玛? 3、如何应用六西格玛? 4、六西格玛的组织模型
    开课信息:2020年06月06-31日 | 温州市
  • 第二章设备导入前期的管理 案例:离岛式的设备布局如何改造成精益生产的产品流布局模式(视频案例解析) 案例:CANON(佳能) 新工厂的精益生产布局管理。
    开课信息:2020年04月25-26日 | 苏州市
  • 1.如何抓取不等长文本方法 2.如何将文本与数字联在一起的分离开 3.IF函数的嵌套使用方法 4.如何巧妙利用VLOOKUP+截取+IF摆脱多层IF函数嵌套的困扰
    开课信息:2020年01月10-10日 | 上海市 2020年02月20-20日 | 北京市 2020年03月26-26日 | 深圳市
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    刘老师授课注重理论与实际相结合,对学员工作技能、良好习惯的培养,追求改变学员心态与观念。近6年丰富的专业企业培训师经验
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    课程名称:QC七大手法(1天)br /课程简介br /课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品
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    解決流程,預防問題再度發生為主題;第三輯「品質管理(QC)手法」是以傳統品質管理七大手法之介紹為主題;本年度所推出之第四輯「新品質管理(新QC)手法」則以新品質管理七大手法之介紹為主,著重在整體問題數
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