您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题
团队建设培训专题

团队建设专题

本专题汇聚与团队建设相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及团队建设的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。 2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。 3.宣布课程进行中的团队比赛规则。
    开课信息:2020年01月10-11日 | 北京市
  • 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?
    开课信息:2020年03月13-14日 | 广州市 2020年07月10-11日 | 深圳市 2020年11月06-07日 | 广州市
  • 1. 销售队伍对于渠道合作方的正确认识 2. 渠道销售不同于直销体系的价格管理,产品管理,市场推广与激励机制 3. 销售代表与经销商的不同作用 4. 销售的基本素质及如何提高
    开课信息:2020年01月16-17日 | 北京市 2020年03月26-27日 | 深圳市 2020年05月14-15日 | 上海市
  • 1、为他人提供价值与回报的机会 2、为他人创造丰富的人生 3、他为你带来什么?4、你将青出于蓝而胜于蓝
    开课信息:2020年02月15-16日 | 深圳市 2020年09月26-27日 | 广州市
  • 课程收益:1. 掌握三阶段洞察法-破解员工行为背后的心理密码;2. 能够运用洞察和心理沟通四步法转化和激励员工的负面情绪和行为;3. 懂得员工工作激情的来源——内在心理动力的“飞机”模型图
    开课信息:2020年03月12-13日 | 上海市 2020年04月16-17日 | 北京市 2020年05月28-29日 | 深圳市
  • 1、品格是最好的方式 2、榜样的力量是种艺术 3、卓越凝聚力团队十项法则 4、营销危机管理的对策与实例 5、会议管理六项要领
    开课信息:2020年01月04-05日 | 深圳市 2020年06月20-21日 | 深圳市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 本课程正是针对这些问题而设计,让团队管理者知道如何创建自己的团队,管理自己的团队,打造一支自己所期望的高绩效的优秀团队。
  • 课程整合世界领导学方面一些最先进的理念与成果,同时深刻的结合中国企业领导与管理实践,结合企业各发展阶段和各类企业文化特色,结合中国员工人性和观念的特点
  • 企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大。团队建设成为目前企业管理的一个难题,涉及到企业的管理文化与公司上层领导的管理风格以及团队成员中的不同个体。
  • 本建议书为规划贵司中高层管理人员高效团队建设技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
  • 课程收获:1.了解营销团队管理者的角色、职责和定位 2.学习如何优化销售队伍的工作效率 3.掌握营销团队的系统规划方法,建立销售管理机制,提升销售业绩
  • 让参训学员掌握团队建设的方法与技巧,体会和理解执行力的意义与提升的方法,来有效提高企业管理者的团队管理及执行能力。
  • 如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务?如何处理为团队带来负面影响的问题员工?如何确保你的团队不出差错,才能有效达到团队整体目标。
  • 高效团队建设1天李见明
    本课程教你掌握团队的基本知识和基本理论的情况下,灵活运用,在总结提炼的基础上形成高效团队打造的铁三角模型,从团队的顶层设计、团队运营体系建设和团队贡献三个维度助你建设高绩效团队
  • 沙漠团建简介:以沙漠为原本,以建立员工或客户的信任为目的,通过徒步及在沙漠中完成的各种项目,从而达到团队建设和客户维系等目的。
  • 案例:西游团队解读:高效团队的内部基因是什么互动讨论:什么是团队如何带好团队做好激励互动讨论:什么是团队?如何带好团队做好激励?
相关培训资料
  • 上传者:yunbeibei310 文档大小:1.10 M
    引子 一、了解团队的概念 二、团队成员具备的素质 三、培养职业价值观 四、如何加强团队合作 五、优秀团队的特征 本课程的最终目的是以达成高效的工作绩效
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:3.66 M
    团队的意义 团队构成的5P 设计优秀团队 团队的生命周期 构建优秀的团队 这是优秀团队吗? 磁石法则 优秀团队的管理 管理团队的方法 如何管理一個优秀的团队 狼性原则---缔造强大
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:190.57 KB
    情商是什么? 1、有自知之明 2、控制自己,激励自己 3、善于沟通,协调人际关系 4、善于识人、用人、激励人 5、悟性高 1、确定并把握核心的任务和目标(成功
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:111.96 KB
    有关团队的基础理论什么是团队团队的优势有效团队的特质团队发展的四个阶段体验式团队培训现场体验分享与总结天行解决方案顾客期望值越来越高(物超所值,更多的选择、集质量、服务和支持为一体的需求)更加复杂的市
  • 上传者:lcyken 文档大小:253.93 KB
    责任自负,功能自建的团队配置合理,平衡一体的团队目标一致,团结协作的团队环境宽松,关系和睦的团队有效约束,职责分明的团队配置合理,平衡一体的团队: 一个优秀团队的成员并不一定各个都是奇才高手,但是,优
  • 上传者:guiwmzgg 文档大小:215.32 KB
    团队精神是企业文化的主要内容,是团队建设的血脉,是企业真正的核心竞争力,是企业抵达成功彼岸的基石。努力建设优秀团队精神1.塑造—— 团队和组织价值观特别是核心价值观2.教育情商的培养家庭的教育学校的教
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:117.56 KB
    动物世界的团队活动团队愿景知识经济时代变革管理成功团队要素团队角色自测不成功团队要素冲突管理团队成熟度与风格沟通障碍团队创意思考授权团队经理人员的教练角色团队协议的五种情况团队决策与个人决策危机管理建
  • 上传者:bigrock 文档大小:1.16 M
    第一句话:不做没有意义的事——明确课程的定位和意义第二句话: 做事就要有收获——锁定课程要达到的目的第三句话: 承诺是做事的基础——讲师承诺和你的承诺第四句话: 愉悦是做好事的保障 ——放松身体提升效
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:229.81 KB
    中层执行力的3大障碍 中层主管的10大问题 中层主管的8大挑战 管理者的基本知识 能力立足机制 权力与影响力的5/5不同 权力的8大局限性 提升影响力 建立人格影响力 非权力影响力
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:87.11 KB
    每种营销模式的创新都具有风险,这个风险是来自于两个方面的。 第一个,要为创新的营销模式承担试验风险。在医药保健品营销的过程中,创造一种新的营销模式需要进行多次反复
? 管家婆期期准免费资料精选